動(dòng)能公司黨委2024年三季度“黨員標(biāo)兵”事跡簡(jiǎn)介

動(dòng)宣

“抓管理、促提升，抓安全、保供能，爭(zhēng)當(dāng)黨員標(biāo)兵、爭(zhēng)做服務(wù)能手”活動(dòng)開展以來(lái)，公司各黨支部按照公司黨委要求積極組織認(rèn)真開展工作，廣大黨員全力投入到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作中，用實(shí)際行動(dòng)展示了黨員風(fēng)采。公司各黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”，他們既有奮戰(zhàn)在供能生產(chǎn)一線骨干，又有默默工作在管理崗位上的能手，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了黨員承諾，黨建融入經(jīng)營(yíng)促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成。三季度，公司黨委評(píng)選7名“黨員標(biāo)兵”，事跡簡(jiǎn)介如下(排名不分先后、按遞交材料先后順序) 　　熱力車間黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”陳憲林。將“黨建+安全”落實(shí)在工作中，完善車間庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理，嚴(yán)把物資出庫(kù)關(guān)，為能源運(yùn)行及管道施工提供安全后勤保障。參加支部“水資源精準(zhǔn)管理，提高新鮮水利用率”等黨員創(chuàng)新工程2項(xiàng)；為車間修理燃?xì)夂笝C(jī)、發(fā)電機(jī)、自吸泵6臺(tái)次；對(duì)采暖井進(jìn)行安全警戒色刷漆12處；每月組織班員清理6個(gè)無(wú)人值守站房環(huán)境。響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，深入施工現(xiàn)場(chǎng)回收廢舊管道及廢舊閥門，參與夜間水系統(tǒng)搶修12次。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　空氣車間黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”王利軍。身為高級(jí)技師的他積極帶頭解決空氣運(yùn)行中存在問題，深入集團(tuán)公司50多個(gè)廠房排查空氣管網(wǎng)8千余米；完成車間安全管理7清單制度及落實(shí)崗位職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，排查治理一般隱患32項(xiàng)，檢查核實(shí)溝井63處，聚焦空氣生產(chǎn)供應(yīng)查找安全隱患6項(xiàng)，排除跑冒滴漏3次，保障安全生產(chǎn)運(yùn)行并節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)多元。帶領(lǐng)骨干完成一空1#水塔風(fēng)機(jī)更新安裝、東空1#風(fēng)機(jī)更新安裝、余熱回收熱循環(huán)水泵預(yù)熱檢查清理等多項(xiàng)工作，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　動(dòng)力安全管理室黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”夏金玉，制訂公司聚焦基層一線抓安全落實(shí)工作、準(zhǔn)軍事化管理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂公司年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)制度13個(gè)，在全員安全教育、環(huán)境保護(hù)工作、班組長(zhǎng)、安全員及新入廠員工安全培訓(xùn)工作中為600人次進(jìn)行安全培訓(xùn)，輔導(dǎo)20人次參加安全比賽。按照兵器工業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)公司要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化管理工作完善大量資料。所負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作沒有發(fā)生任何問題。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　能源自控車間黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”李強(qiáng)，通過鉆研掌握“能源管理平臺(tái)”核心編程技術(shù)，開發(fā)各車間運(yùn)行記錄和值班日志功能、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。圍繞oracle數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器故障開展攻關(guān)，在最短時(shí)間內(nèi)重建數(shù)據(jù)庫(kù)，避免能源管理數(shù)據(jù)的丟失，并解決存儲(chǔ)表空間不足無(wú)法存儲(chǔ)的問題。圍繞生產(chǎn)開展問題管理和改善活動(dòng)，在饋電所安裝溫度監(jiān)控項(xiàng)目中解決DTU無(wú)線傳輸問題、在分子公司氣體檢測(cè)項(xiàng)目中解決安科瑞儀表通訊問題、新增電調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)功能實(shí)現(xiàn)聲音和變色報(bào)警等。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　園區(qū)車間黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”王宏勝。今年2月赴某國(guó)進(jìn)行項(xiàng)目交驗(yàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)問題12項(xiàng)。面對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目始終以高度責(zé)任心全力投入工作中，在項(xiàng)目推進(jìn)中消化大量圖紙及相關(guān)施工規(guī)范，經(jīng)常加班加點(diǎn)、自學(xué)相關(guān)知識(shí)及英語(yǔ)，掌握項(xiàng)目整體框架和關(guān)鍵技術(shù)要求，并制定解決方案。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善后期運(yùn)維計(jì)劃，涵蓋電氣、管道消防等專業(yè)，確保項(xiàng)目交付后各項(xiàng)技術(shù)支持與服務(wù)順利進(jìn)行。家有患病的母親、年幼的女兒，他舍小家顧大家的精神為人們所稱頌。同時(shí)利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　綜合管理室黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”段文惠。嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》細(xì)化管理，形成日常態(tài)檢查、周重點(diǎn)檢查、月考核兌現(xiàn)、季點(diǎn)評(píng)推動(dòng)、年總結(jié)評(píng)比工作模式。組織消防演練、人員密集場(chǎng)所應(yīng)急疏散各一次，辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)78份，外來(lái)人員辦理臨時(shí)進(jìn)廠證103人次，職工開展交通安全教育5次，更換高清數(shù)字?jǐn)z像頭3處，進(jìn)一步完善技防檔案，耐心講解政策及時(shí)化解矛盾接待上訪人員4人10余次，扎實(shí)開展保密管理沒有發(fā)生泄密事件。同時(shí)利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　動(dòng)力準(zhǔn)備管理室黨支部上報(bào)的“黨員標(biāo)兵”任淑娟。從事工程概預(yù)算工作的她從設(shè)計(jì)到預(yù)算合同簽訂、從施工圖外委外包工程量清單編制到施工中遇到設(shè)計(jì)變更、從施工項(xiàng)目工程結(jié)算到結(jié)算件審核道道工序嚴(yán)格把關(guān)、按制度辦事，評(píng)審過程做到合規(guī)合法。今年前三季度完成預(yù)決算項(xiàng)目67項(xiàng)，編制招標(biāo)工程量清單20余項(xiàng)，完成“五分公司車輛整機(jī)呈交涂裝廠房配套動(dòng)力系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”等工程結(jié)算項(xiàng)目40余項(xiàng)，完成外委外包工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)103余項(xiàng)，審減結(jié)算金額74余萬(wàn)元。同時(shí)利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。 　　立足崗位見行動(dòng)、共產(chǎn)黨員有擔(dān)當(dāng)。目前，動(dòng)力能源公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員以完成集團(tuán)公司能源保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作為己任，按照公司黨委提出的“抓管理、促提升，抓安全、保供能，爭(zhēng)當(dāng)黨員標(biāo)兵、爭(zhēng)做服務(wù)能手”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，用實(shí)際行動(dòng)踐行著錚錚入黨誓言，切實(shí)做到“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”，全力為集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)完成供好能、服好務(wù)。